O gerenciamento de obras é uma tarefa complexa que muitos empreendedores tentam assumir sozinhos.
Acreditando que podem economizar recursos e tempo.
Curiosamente, estudos recentes revelam que 78% dos pequenos e médios empreendedores enfrentam problemas significativos ao gerenciar obras sem apoio técnico especializado.
Frequentemente, esta decisão resulta em gastos extras, problemas estruturais e atrasos consideráveis.
Neste artigo, exploraremos por que o conhecimento técnico adequado é fundamental para o sucesso de qualquer projeto de construção ou reforma.
Além de como evitar os erros mais comuns que comprometem o resultado final.

As Consequências Ocultas da Falta de Conhecimento Técnico
Inicialmente, muitos empreendedores acreditam que gerenciar uma obra é simplesmente supervisionar trabalhadores e comprar materiais.
No entanto, a realidade é bem diferente.
Segundo dados, aproximadamente 65% das construções gerenciadas por pessoas sem formação técnica apresentam problemas estruturais nos primeiros cinco anos.
Além disso, estas obras frequentemente estão sujeitas a retrabalhos que aumentam os custos em até 30%.
Portanto, quando um empreendedor assume a responsabilidade técnica sem a devida preparação, ele expõe seu negócio a riscos significativos.
Adicionalmente, problemas como infiltrações, rachaduras e instalações elétricas inadequadas podem surgir mais tarde.
Comprometendo a segurança e a funcionalidade do espaço comercial.
Conhecimento Técnico e Conformidade Legal no Gerenciamento
Certamente, um dos aspectos mais negligenciados no gerenciamento de obras é a conformidade legal.
De acordo com pesquisas do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA), cerca de 45% das obras comerciais no Brasil apresentam algum tipo de irregularidade técnica ou legal.
Consequentemente, muitos empreendedores enfrentam multas, embargos e até processos judiciais.
Entretanto, profissionais qualificados conhecem as normas técnicas, regulamentações municipais e requisitos de segurança que devem ser seguidos.
Desse modo, eles garantem que o projeto esteja em conformidade com a legislação vigente, evitando problemas futuros com órgãos fiscalizadores.
Acima de tudo, o conhecimento técnico adequado permite identificar potenciais riscos e implementar medidas preventivas.
Logo, investir em profissionais qualificados é investir na segurança jurídica do seu empreendimento.
Como Montar uma Equipe Técnica Eficiente para Sua Obra
Primeiramente, reconhecer a necessidade de profissionais qualificados é o primeiro passo para o sucesso do projeto.
Contudo, não basta contratar qualquer pessoa com formação técnica.
Assim sendo, uma equipe técnica eficiente geralmente inclui:
- Um engenheiro civil ou arquiteto responsável pelo projeto;
- Colaboradores especializados em cada área (elétrica, hidráulica, acabamentos);
- Um gestor de obra para coordenar todas as atividades.
Estudos da Fundação Getúlio Vargas indicam que obras com equipes técnicas bem estruturadas têm 70% mais chances de serem concluídas dentro do prazo e orçamento previstos.
Posteriormente, essa eficiência se traduz em economia real para o empreendedor.
A Tecnologia como Aliada no Gerenciamento Técnico
Atualmente, existem diversas ferramentas tecnológicas que auxiliam no gerenciamento de obras.
Por exemplo, softwares de gerenciamento de projetos como o MS Project, Trello ou específicos para construção civil como o SIENGE permitem controle mais eficiente de cronogramas e recursos.
Similarmente, aplicativos de fiscalização de obras possibilitam o acompanhamento em tempo real do andamento dos trabalhos, mesmo à distância.
Desta forma, o empreendedor pode estar sempre atualizado sobre o progresso da obra, sem precisar estar fisicamente presente o tempo todo.
Portanto, aliar conhecimento técnico adequado com ferramentas tecnológicas modernas potencializa os resultados e minimiza riscos.
Afinal, o gerenciamento eficiente combina expertise humana com soluções digitais.

Conclusão
Em suma, gerenciar uma obra sem conhecimento técnico adequado é um risco que nenhum empreendedor deveria assumir.
Os dados mostram que o investimento em profissionais qualificados se paga ao evitar retrabalhos, problemas estruturais e questões legais.
Lembre-se que o sucesso de sua obra não se mede apenas pela economia inicial, mas pela qualidade, segurança e durabilidade do resultado final.
Enquanto empreendedor, seu foco deve estar em desenvolver seu negócio, deixando o gerenciamento técnico nas mãos de quem tem o conhecimento adequado para isso.
Definitivamente, essa parceria entre visão empreendedora e expertise técnica é a fórmula para construções bem-sucedidas que impulsionam, em vez de prejudicar, o crescimento do seu empreendimento.
Nós, aqui na NEON, trabalhos com projeto e acompanhamento de obra, garantindo a qualidade e segurança que você precisa.
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